毕胜的规划中，五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜。...
然后大家看到在互联网上卖货的，在我这卖的奥康，在我这卖的耐克，他们赚钱了，因为他只做商务。...
就怕坑里呆着太舒服，最后不愿意出来了。...
我开始组建团队，设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。...
” 这个结论让毕胜和团队很痛苦，感觉找不到方向，好在资本方从未给他们压力，反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向，只要你这个团队在，不管做什么，如果你们有想法，继续投你，看...
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